Un pôle logistique d'excellence au cœur de la région montoise
Notre intercommunale est née de la volonté des CHU HELORA et de l’intercommunale Gabrielle Passelecq de créer un pôle logistique en région montoise.
Cette plateforme rassemblera à terme les activités non médicales (buanderie, cuisine et magasin) de nos hôpitaux partenaires et de leurs entités extrahospitalières telles que les crèches et les maisons de repos et de soins.
Notre mission est d’offrir un service de qualité répondant aux besoins de leurs patients et de leurs bénéficiaires permettant aux hôpitaux associés de se concentrer davantage sur la santé et le bien-être des patients, des seniors ou des enfants.
Nous avons la volonté de faire de ce logipôle un projet des plus innovants dans ce secteur en Belgique, fédérateur d’emplois directs et indirects sur la région.
Nous poursuivons l’ambition d’une construction durable avec une empreinte environnementale la plus minime possible de nos activités.
Par ailleurs, grâce à une industrialisation et des outils performants, nous œuvrerons dans le souci d’une production qualitative et d’une pénibilité réduite pour le personnel.
Notre vision
Notre vision s’inscrit donc dans le choix stratégique des CHU HELORA et de l’intercommunale Gabrielle Passelecq de créer ce pôle logistique pour leurs hôpitaux. Les services rendus seront plus efficients, gage de qualité, de sécurité et de gains financiers pour les patients et pour les hôpitaux.
Notre intercommunale est donc intimement liée au groupe hospitalier HELORA ainsi qu’à l’intercommunale Gabrielle Passelecq. La volumétrie de leurs activités logistiques cumulées, permet aujourd’hui d’obtenir la rentabilité suffisante pour certains de leurs métiers que sont l’entretien du linge, la production des repas et l’économat.
A terme, nous regrouperons ces activités au sein d’une plateforme logistique (communément appelée « logipôle ») situé à Mons, dans le zoning industriel Geothermia.
Cet ambitieux projet permettra d’assurer la rentabilité de nos activités et d’en maîtriser la qualité et les coûts grâce à :
- une standardisation de l’offre
- une industrialisation de la production
- des outils performants, modernes et plus sécurisés
- des conditions de travail moins pénibles pour le personnel.
Une telle construction a tout son sens car elle sera moins coûteuse que si elle devait être démultipliée dans ces nouveaux hôpitaux. Cette démarche permettra également de limiter les flux de circulation sur les sites hospitaliers. Plusieurs exemples de tels pôles logistiques hospitaliers existent, notamment en France, mais il n’en existe pas encore qui soit opérationnel en Belgique.
Par ailleurs, la flambée des prix de l’énergie que nous avons subie et la situation environnementale déliquescente que nous observons chaque jour davantage nous poussent à inscrire cette construction dans une démarche de durabilité : utilisation de ressources énergétiques renouvelables (géothermie, photovoltaïque, éolien…), réduction des gaspillages en tout genre et minimalisation de la consommation d’eau doivent être nos leitmotivs.
Notre pôle logistique actif pour les CHU HELORA et l’intercommunale Gabrielle Passelecq pourra également desservir d’autres institutions comme des Maisons de repos et de soins, des Résidences services, des crèches, des repas scolaires, des repas à domicile ou permettre le traitement du linge résident notamment.
En tant qu’intercommunale, nous serons alors également en mesure de proposer en outre des partenariats aux entités publiques associées telles que les communes ou encore les CPAS.
Ce pôle logistique permettra de créer de la richesse et de l’emploi dans notre région, que ce soit en emplois directs au sein de notre intercommunale, mais aussi en emplois indirects (maintenance des installations, télésurveillance de machines, entretien des abords, matières premières alimentaires issues de circuits courts…).
Nous serons également une entreprise citoyenne favorisant autant que possible l’insertion professionnelle et la formation en entreprise.